Rotación del personal, ¿cómo reducirla?

La rotación de personal es un indicador clave para analizar la salud de una organización. Se calcula mediante el índice de rotación, que compara el número de empleados que ingresan y los que se van. Un índice elevado, especialmente en rotaciones voluntarias, suele ser una señal de alerta: los colaboradores no se sienten cómodos o no encuentran en la empresa las condiciones que esperan. Las rotaciones involuntarias, por su parte, pueden implicar una gestión inadecuada de las personas en la organización o bien procesos de incorporación/selección de personal deficitarios.

En Argentina, un índice de rotación superior al 15% se considera preocupante. La rotación no solo implica la pérdida de un empleado, sino también de conocimiento, inversión y productividad. Cada salida afecta el aprendizaje individual, grupal y organizacional, poniendo en riesgo el crecimiento y la competitividad de la empresa.

¿Cómo reducir la rotación?

 

Optimizar los procesos de selección: Asegurar que los candidatos no solo tengan las habilidades técnicas, sino también el perfil actitudinal imprescindible para lograr una adecuación a la cultura organizacional.

Implementar estrategias de retención de talento: Desde planes de desarrollo profesional hasta beneficios que fomenten el bienestar integral.

El clima laboral es un motivo muy importante a la hora de abandonar un puesto de trabajo. Su diagnóstico, planificación  y trabajo sostenido resultan imprescindibles. Mejorarlo implica contar con un ambiente de trabajo positivo y colaborativo.

Otras preguntas interesantes respecto al resultado de las métricas organizacionales es conocer: ¿Adónde se van los empleados que abandonan la compañía en forma voluntaria?, ¿a la competencia?, ¿a otros sectores de la industria?. ¿Qué se puede hacer para retener a éstas personas? Aquí podemos pensar, entre otros conceptos, el de la retribución emocional, que consiste en todos aquellos aspectos no económicos que benefician al empleado y a la dinámica grupal de las empresas.

En C&M Recursos Humanos acompañamos a las organizaciones a diagnosticar y resolver éstos desafíos. Con herramientas especializadas y enfoques personalizados, ayudamos a reducir la rotación, fortalecer el clima laboral y potenciar el crecimiento sostenible de tu equipo.

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